激發班組活力 推廣先進經驗——和暢企業一階段班組表彰評優圓滿完成
發布時間：
2019-06-15
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6月12—14日，和暢企業班組建設表彰評優及階段性成果展示分別在湘潭分公司、衡東分公司和常德分公司舉行。董事長唐明湘、運營中心總經理江雪榮、各分公司總經理及全體班組成員出席會議。
本次表彰共評選產生了9個優秀班組，分別是湘潭分公司烤籽B班、壓型B班、真空A班，衡東分公司悶香班、裝袋B班、封口B班，常德分公司品控1班、選片1班、裝袋B1班。
6月12日 湘潭分公司完成“優秀班組”評優表彰
大會伊始，運營中心總經理江雪榮對班組建設第一階段成果進行了總結報告。對公司開展班組建設以來取得的階段性成績作了詳細闡述：一、在塑造班組文化建設方面，充分利用例會和班前班后會，傳達公司的發展方向，使班組成員真正領會公司的發展要求、前景和目標，增強團隊凝聚力。二、在加強班組培訓方面，班組長的責任直接影響生產的工作績效，因此在班組建設中強化自身的帶頭作用，加強班組長的培訓與學習，使他們真正發揮模范帶頭作用，促進全局工作越快越好發展。三、現場5S管理方面，通過兩期培訓，將5S管理運用到生產現場中，從小事做起，從實際出發，進行現場整改前后對比，改善明顯，成效顯著。
接著，江總也針對班組建設中的不足和未來提升的方向進行了要求和部署。
大會最后環節，由董事長、運營中心總經理、湘潭分公司總經理分別對獲獎班組進行了表彰。
6月13日 衡東分公司召開“優秀班組”表彰評優會議
大會在高亢激昂的司歌合唱中拉開了序幕，30位班組長將培訓所學應用在實際工作中，在班組晨夕會、5S現場、執行力的改善等方面做了匯報展示。
衡東分公司總經理胡崢嶸表示，未來班組建設將把團隊建設、文化宣導作為重點抓手，讓團隊凝聚力不斷提升，讓團隊每一位員工都能感受到尊重與關愛，真正實現自我價值。
6月14日 常德分公司組織開展“優秀班組”表彰評優活動
6月14日下午，常德分公司“優秀班組”第一階段表彰評優活動在常德市國家高新區召開，常德分公司總經理王昌宏、全體車間主任、工段長、班組長和員工代表共120余人參加。
常德分公司總經理王昌宏對開展班組建設以來，33個班組獲得的工作成效給予了肯定，指出了現階段推進中的不足作了點評，同時，發起了全員向優秀班組學習的倡議，讓企業形成“比、學、趕、超”的濃郁氛圍，激發員工的工作積極性，傳播公司文化。
本次活動由董事長唐明湘總結發言，他指出，2019年，是公司實施班組建設的元年，公司推進此項工作以來，并沒有停留在文件上、口頭上、形式上，公司、運營中心和各分公司都高度重視、有力推動，切實抓實抓好班組建設的各項工作，營造了公司班組建設的良好局面，確保班組建設規劃順利實現。一是從頂層設計入手，健全體系、明確目標任務、建立考核評價標準，二是抓好各級聯動、加大班組長培訓力度、搭建技能人才培養的平臺，三是班組管理水平顯著提升、班組人員素質顯著提升、班組內生動力顯著提升。
唐總強調，加強班組建設對于提升班組長素質、激發員工活力發揮了促進作用，對于夯實企業基礎管理發揮了有效作用，對于推動公司的轉型、創新發展發揮了積極的作用。
唐總結合公司實施班組建設的目標和規劃提出了兩點要求：一是要加強班組團隊建設。完善班組長考核、激勵與晉升機制，用心、用情讓團隊感受到關愛，讓團隊每一個成員在企業感受到足夠的尊重，將心擰在一起，形成巨大的力量。二是要提高思想認識。幫助班組成長，加大班組長培訓力度，不斷給班組長賦能，提升他們的崗位管理能力和綜合素質，讓優秀的人幫助即將優秀的人成長，切實發揮好班組長“兵頭將尾”的作用。
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